11月26日上午，公司總經理管峰光主持召開施工安全工作會議，深入學習貫徹中央、省、市、城市管理局有關安全生產工作的重要指示批示精神，安排部署公司近期施工安全工作重點，強調要牢固樹立安全發展理念，壓實壓細各方責任，嚴查密防各類風險隱患，深化重點環節安全隱患排查整治，全力以赴確保公司安全生產形勢持續穩定。副總經理馮云、張建杰，工程技術部、安全生產部主任和分管副主任及熱力工程處中層以上干部參加會議。

    會議首先復盤了11月24日益民路一網施工現場。與會人員深刻剖析原因，梳理總結經驗教訓，探討改進工作措施。

    會議指出，施工安全是一個系統性的問題，涉及到多個方面，如人員、設備、環境等。任何一絲一毫的疏忽和麻痹都可能帶來無法挽回的后果。必須把安全放在首位，擯棄僥幸心理，時刻保持警醒，不能有絲毫松懈。

    會議要求，要善于小題大做，以此為契機，深刻汲取教訓，將小問題當作大問題來處理，讓干部職工更加重視安全，避免出現事故?？梢蕴岣吖ぷ餍?，把小問題當作大問題來處理，避免出現錯誤或延誤工作進度的情況。俗話說：“吃一塹，長一智”，防止類似的事故再次發生。要做到舉一反三，全流程梳理施工過程中的短板、弱項、盲區，做到查漏補缺，切實提升施工安全水平。

    會議強調，要時刻保持警覺，認真總結經驗教訓，不斷提高施工安全意識和管理水平。

    1、加強施工管理    做好人員盯守，做到工完料凈場清;嚴格按照施工規范和安全標準進行操作，確保施工設備和設施的安全性和可靠性;要嚴格對照標準，對公司在建工程和生產搶修施工項目全面深入排查，及時發現并解決各種安全隱患。

    2、強化安全培訓    加強施工單位和員工的安全培訓教育，提高安全意識和操作技能，消除“不在現場沒人管，人在現場管不了”。

    3、聚集重點，形成閉環   建立有效的信息反饋機制，加強安全宣傳和教育，及時解決公眾關注的問題。

    4、全力以赴做好善后處理    銜接后續方案，加快推進施工進度，確保項目在嚴寒期之前建成投用，進一步提高供熱保障能力。